8月31日，酒鋼集團旗下子公司酒鋼宏興榆中鋼鐵公司兩座產能共240萬噸的高爐正式停產。

　　塊頭巨大的鋼鐵企業無一例外都擁有非常龐雜的“非鋼業務”，酒鋼亦然。在前任董事長“馮杰時代”，酒鋼曾提出 “依托鋼、穩住鋼、提升鋼、延伸鋼、不唯鋼”的產業新布局，并表示，酒鋼的非鋼業務將達到集團總收入的50%以上。

　　為此，酒鋼重金投入能源、電解鋁、建材的同時，甚至耗資數億元發展葡萄酒產業。如今，酒鋼非鋼產業發展如何，十年前巨資打造的“紫軒葡萄酒”盈利是否符合預期？

　　酒鋼集團宣傳部副部長皇甫建平向記者回應稱，酒鋼業務發展良好，例如電解鋁、能源均已取得成效。至于非鋼產業能否從“幕后”走到“臺前”以及酒鋼“8·16”火災事故是否對酒鋼發展造成影響，皇甫建平并未給出答案。

　　去產能等于減負

　　2015年酒鋼宏興巨虧70億元，同時，其母公司酒鋼集團出現更大虧損。2015年全年巨虧95.06億元，虧損金額甚至超過了其凈資產的10%。酒鋼董事長陳春明分析表示，除了外部市場影響外，酒鋼巨虧的根本問題在于內部市場化意識不強，管理體制僵化和創新努力不足。

　　認識到問題，就要解決問題。在酒鋼連續虧損14個月之后，2016年一季度酒鋼實現了盈利。據酒鋼公開消息顯示，今年一季度，集團公司利潤、收入、產值以及費用全面完成預算目標，環比減虧35.9億元，尤其是三月份盈利超過2000萬元。

　　對此，分析師認為，酒鋼的盈利與鋼價的回升不無關系，從去年下半年開始鋼價就出現回暖，進入2016年更是降少增多，尤其是今年7月份，國內鋼材價格指數比上個月提高了3個百分點，大部分型材價格漲幅每噸超過100元。借此，部分鋼企實現扭虧。

　　事實上，酒鋼宏興的半年報也表現出業績正在回暖。今年上半年，該公司實現營業收入184.3 億元，同比下降45.45%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.27億元，而去年同期為虧損15.34億元，成功扭虧為盈。

　　但市場普遍憂慮鋼價回暖會讓鋼企去產能力度大打折扣。有券商就表示疑慮，“畢竟今年前7個月，鋼鐵去產能僅完成全年任務量的47%，進度低于預期。”

　　對此，酒鋼集團黨委辦公室一位受訪人士表示，按照甘肅省要求，要在3~5年時間壓減生鐵產能200萬噸，粗鋼300萬噸。酒鋼積極響應去產能政策，已經淘汰了冀鋼公司所有生產設施及產能。除此之外，還淘汰了榆鋼公司一期生產設施及產能，合計淘汰產能約占酒鋼總產能的20%。

　　上述人士進一步表示，關閉的高爐均是高負債、虧損大的爐子，因此關閉這些爐子等于給企業減負；另一方面，關閉高爐之后，將會導致大量的工人閑置，這也給企業帶來了負擔。該人士還透露，酒鋼正在探索“走出去”，初步意向是向牙買加轉移100萬噸鋼鐵產能，后期再根據市場及資源情況，改造擴產，最后形成200萬噸產能規模。

　　借非鋼業務轉型

　　在去產能以及鋼價疲軟的背景之下，大力發展“非鋼業務”成為鋼企轉型的必然選擇。然而，部分鋼企的非鋼業務卻飽受爭議，例如“武鋼養豬、廣鋼臘腸、酒鋼葡萄酒”，都曾被認為是“不務正業”。

　　但酒鋼方面認為，酒鋼非鋼產業已經成為了解決職工就業和富余職工內部轉崗的“綠色通道”。酒鋼集團宣傳部副部長皇甫建平向記者表示，酒鋼電解鋁、電力能源、裝備制造等多個產業已經取得良好成果，對于具體細節，需要請示集團公司之后予以回復。

　　隨后，記者就去產能對企業造成的影響，非鋼產業盈利情況，酒鋼紫軒葡萄酒是否達到預期目標等多個問題向酒鋼集團提出采訪要求，但截至發稿前并沒有獲得回復。

　　一位熟悉酒鋼的消息人士向記者表示，發展非鋼產業事實上在前任董事長“馮杰時代”就已定基調。馮杰曾提出，酒鋼要大力發展非鋼產業，未來非鋼產業占比達到酒鋼集團整體產業的一半以上。

　　馮杰甚至提出，在酒鋼只有“產業”沒有“輔業”，弱化鋼鐵主業，全面開花發展非鋼產業。其中紫軒葡萄酒投資數億元。