因“陳永洲事件”，中國工程機械雙雄中聯(lián)重科與三一重工之間的恩怨情仇再次被推上風口浪尖。

　　10月30日晚間，中聯(lián)重科和三一重工同時發(fā)布三季報，兩者營收規(guī)模都出現萎縮，凈利潤也下降將近一半。在業(yè)績大幅下滑的背景下，今年以來兩家公司的股價均大幅下跌，三一重工股價年內下跌了45%左右，而中聯(lián)重科股價年內也下跌了40%以上，市值蒸發(fā)超過340億元。

　　營收利潤雙下滑

　　根據三季報數據，由于整體市場需求萎靡不振，中聯(lián)重科和三一重工在今年前三個季度的業(yè)績都出現幾乎同步的萎縮。在營收方面，中聯(lián)重科1~9月實現營業(yè)收入288.97億元，比上年同期減少26.11%；三一重工前三個季度實現營業(yè)收入299.01億元，比去年同期減少26.5%。

　　在凈利潤方面，中聯(lián)重科前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為37.95億元，同比下降45.48%，基本每股收益0.49元；三一重工歸屬于上市公司股東的凈利潤為29.77億元，比去年同期下降49.3%，基本每股收益0.39元，比去年同期0.77元減少49.5%。

　　尤其值得關注的是，兩家公司的應收賬款也都超過200億元規(guī)模。中聯(lián)重科的應收賬款為256.28億元，比上年同期增長35.59%；三一重工的應收賬款則為225.49億元，比上年149.74億元增長50%。

　　對于應收賬款攀升的原因，中聯(lián)重科的說法是主要受銷售方的影響，而三一重工則認為主要系目前宏觀環(huán)境影響，實際上本期公司應收賬款增幅已較上年同期大幅收窄。

　　今年9月，中國工程機械工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長蘇子孟曾對媒體表示，工程機械行業(yè)整體狀況不容樂觀，自從2011年4月份以來，銷售額已經出現連續(xù)27個月下滑。其中，行業(yè)龍頭企業(yè)業(yè)績普遍下滑，主要原因來自于內部和外部兩個方面：

　　一方面，全球經濟呈現弱復蘇狀態(tài)，增速低于預期；另一方面，國內經濟延續(xù)調整態(tài)勢，固定資產投資增速略有下降，貨幣政策調控更趨謹慎。受此影響，國內工程機械市場需求不振。

　　中投顧問機械行業(yè)研究員段嘉宣分析認為，國內工程機械行業(yè)持續(xù)低迷，龍頭企業(yè)也難以規(guī)避，“不過，隨著新型城鎮(zhèn)化的不斷鋪開，基礎設施建設、保障房建設等都將有所回暖，尤其是軌道交通領域的投資增速會有明顯提升，混凝土機械、挖掘機械和起重機械將迎來較好的增長期。”

　　國內一家工程機械企業(yè)高管也認為，現在看，不論是三一重工，還是中聯(lián)重科，抑或是徐工、柳工，受大環(huán)境影響，大家的營收和利潤都在降低，26%左右的降幅是正常的，“目前，我們預計今年的營收不會比去年差多少。現在整個行業(yè)已經見底回升了，不會再往下掉。”

　　而中聯(lián)重科董事長詹純新表示，行業(yè)收縮期正是企業(yè)審視發(fā)展、自我整理的關鍵時期，尤其對于發(fā)展較快的大企業(yè)來說，這是一個能夠理性思考未來發(fā)展方向的難得契機。三一重工總裁向文波也曾表示，這種業(yè)績的下降其實是一種理性的發(fā)展。

　　深陷 “多重門”

　　值得注意的是，行業(yè)的持續(xù)低迷加劇了中聯(lián)重科和三一重工這對中國工程機械雙雄之間的競爭，雙方的矛盾也恰恰是在這個時候開始全面爆發(fā)。

　　2011年的“行賄門”事件，直接改變了中聯(lián)重科和三一重工的競爭態(tài)勢，并發(fā)酵至今。

　　對此，有媒體曾有過報道。“我曾是三一重工的一名員工，受到種種非人的虐待。今天我要告訴大家一個真相，行賄改變世界，先送錢，后做事。”2011年4月19日下午5時左右，“行賄改變世界”首次出現在百度貼吧等論壇，旋即，爆料人將三一重工及其新疆分公司以“業(yè)務費”和“春節(jié)公關費”為名涉嫌行賄502萬元的19份內部文件，公開上傳至網絡。“行賄門”導致三一重工H股上市失敗。

　　2011年8月，據媒體報道，湖南省政府為協(xié)調中聯(lián)重科和三一重工之間的惡性競爭關系，曾組織了一個簽署行業(yè)自律公約的座談會，在湖南省省長徐守盛的見證下，三一重工董事長梁穩(wěn)根和中聯(lián)重科董事長詹純新簽字并握手。自律公約內容包括：各簽約單位之間不得實施不正當競爭行為；不得散布侵害競爭對手商業(yè)信用和產品名譽的輿論；不得指使、授意、鼓動、暗示第三方機構、個人歹意攻打競爭對手等等。

　　然而事與愿違。有媒體報道，至2012年底，各種奇奇怪怪的“門”陸續(xù)登場。2011年10月，三一重工被曝因營銷模式過于“激進”，資金陷入短缺局面，是為“資金門”；2012年3月，梁穩(wěn)根之子卷入“海關門”；2012年底，三一裁員風波也成為焦點，此乃“裁員門”；2012年底，“間諜門”三度發(fā)酵……而三一“遷都”一事，令雙方矛盾再度升級，開始大打“口水戰(zhàn)”。三一重工總裁向文波和中聯(lián)重科董事長助理高輝更是赤膊上陣，彼時紅得發(fā)紫的微博成了新戰(zhàn)場，“史記”曰“微博門”。

　　在三一重工被曝出多重門后，也開始動用媒體大爆中聯(lián)重科種種超越底線的競爭手法。自今年1月8日以來，中聯(lián)重科頻頻被曝出利潤“虛增”、利益輸送、“畸形營銷”、涉嫌造假、股東減持等等。

　　在行業(yè)持續(xù)低迷和紛紛擾擾“多重門”影響下，今年以來中聯(lián)重科和三一重工的股價均大幅下跌。如果從年內高點算起，三一重工股價年內下跌了45%左右，而中聯(lián)重科股價年內也下跌了40%以上，市值蒸發(fā)超過340億元。

　　對此，專家指出，在中聯(lián)重科與三一重工近10年的爭斗中，受波及各方苦不堪言，而在這樣一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，無人受益。或許，中聯(lián)重科和三一重工的“戰(zhàn)爭”遠還沒結束，然而他們更應該看到的是“山外有山”，在工程機械行業(yè)內，國內還有實力超過他們的徐工集團，國際上還有遠超他們的卡特彼勒、小松等。