6月24日，河鋼唐鋼總工辦主任劉連繼與燒結(jié)方面的技術(shù)專家一起，抓緊制訂河鋼塞爾維亞公司能源二次利用方案。“5月份到河鋼塞爾維亞公司對其鐵前系統(tǒng)進(jìn)行整體評估后，我們就在研究對燒結(jié)系統(tǒng)進(jìn)行改造，讓鋼廠高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣像河鋼唐鋼一樣實(shí)現(xiàn)全部回收利用，代替天然氣進(jìn)行發(fā)電，既可以大幅降低生產(chǎn)成本，也能更好地保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。”劉連繼告訴記者。

　　6月27日，河鋼唐鋼自動化公司總經(jīng)理助理張春杰一行7人，遠(yuǎn)赴塞爾維亞公司，對其生產(chǎn)線進(jìn)行信息化狀況評估，為下一步移植河鋼唐鋼先進(jìn)信息化管理理念和技術(shù)做準(zhǔn)備。斯梅代雷沃鋼廠熱軋、冷軋產(chǎn)品出口銷售總監(jiān)德拉加娜為此十分興奮：“如果我們也能擁有如此強(qiáng)大的信息自動化系統(tǒng)，將會對開發(fā)、生產(chǎn)高端產(chǎn)品帶來巨大幫助。”

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　　在習(xí)近平主席親臨河鋼集團(tuán)塞爾維亞公司視察后，河鋼集團(tuán)將其建設(shè)為“一帶一路”樣板工程的步伐更快了。

　　河鋼塞爾維亞公司是我國鋼鐵企業(yè)在海外首個收購的全流程鋼鐵企業(yè)，項(xiàng)目的成功極具戰(zhàn)略意義。對于恢復(fù)鋼廠活力、保證未來發(fā)展，河鋼充滿自信。“不僅能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，更有能力讓她擁有未來。”自信既來源于河鋼擁有的技術(shù)、管理、綠色制造和全球最大鋼鐵營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，也來源于中塞兩國政府的大力支持、人民之間的深厚友誼和良好的政治環(huán)境。

　　“提供先進(jìn)的技術(shù)、管理、設(shè)備，開拓更好的市場，改善這里的就業(yè)環(huán)境，惠及民生。這就是我們的承諾，一定要做到！” 河鋼人牢記重托，一諾千金，有著“世界最清潔鋼廠”美譽(yù)的河鋼唐鋼負(fù)責(zé)鋼廠運(yùn)營管理，圍繞能源綜合利用、信息自動化等一批改造提升項(xiàng)目正緊鑼密鼓推進(jìn)。

　　河鋼塞爾維亞公司車間主任佐蘭·耶扎爾興奮地說：“習(xí)近平主席訪問行程那么緊張，還抽出時間專程到我們鋼廠參觀，這讓我們更加確信，我們的企業(yè)在中國企業(yè)幫助下將很快煥發(fā)出新的生機(jī)。”

　　河鋼為塞爾維亞公司管理團(tuán)隊確定的總體目標(biāo)顯示：今年下半年保證現(xiàn)金流整體平衡；明年上半年保證現(xiàn)金流大幅增加；明年下半年實(shí)現(xiàn)全面盈利，徹底扭轉(zhuǎn)原鋼廠經(jīng)營劣勢。后期通過3-5年的努力，將鋼廠打造成為綠色、可持續(xù)發(fā)展的鋼鐵企業(yè)，成為“一帶一路”建設(shè)的樣板工程。

　　收購斯梅代雷沃鋼廠，讓河鋼在中東歐擁有了本土化的“全球制造平臺”，以此為起點(diǎn)，河鋼將借助國家和河北省委、省政府幫助企業(yè)“走出去”的支持政策，充分發(fā)揮集團(tuán)“全球營銷服務(wù)平臺”網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過海外資產(chǎn)的資本運(yùn)作，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向歐美發(fā)達(dá)國家的戰(zhàn)略布局。

　　“十三五”期間，河鋼將抓住國際鋼鐵及相關(guān)產(chǎn)業(yè)重組的“窗口期”和我國深化國際產(chǎn)能合作的機(jī)遇期，主動參與全球資源配置，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)鏈的全球化布局。以“資源本土化、市場本土化、制造本土化”為目標(biāo)，與鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展多層次的資本合作，尤其推進(jìn)鋼鐵材料深加工鏈條的垂直收購，構(gòu)建基于“全球營銷服務(wù)平臺”、“全球鋼鐵制造平臺”、“全球技術(shù)研發(fā)平臺”的競爭優(yōu)勢，最終實(shí)現(xiàn)全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶。